«Как найти „своего“ сотрудника? Как проводить собеседования так, чтобы это не заняло все мое рабочее время? Какие вопросы лучше всего задавать?» – такие вопросы возникают в голове большинства руководителей, которым приходится участвовать в найме. Поэтому, учитывая высокую загруженность руководителей, мы создали эту книгу, которая позволит вам за час получить всю необходимую информацию для качественного найма. Из первой части вы поймете, как определить компетенции, которые вам необходимо будет оценить на собеседовании, чтобы понять, «ваш» ли это человек. Из второй части вы узнаете методы, которыми можно выявить и оценить эти компетенции. Из третьей – по какой структуре наиболее эффективно проводить собеседования, чтобы не тратить лишнее время на неподходящих кандидатов. В конце приведены советы, что можно сделать, чтобы чувствовать себя при разговоре с соискателем более уверенно, и чек-лист по найму для руководителя. Подготовьтесь к найму за час!
Скачать
Аудиокниги
Авторы
В этой книге собраны...
Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних...
Как говорил Карнеги: «Я люблю клубнику со сливками, но рыба любит...
Джеймс Хьюз...
Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан...
Новая встреча и педагогом Димой Зицером. И кое-что из «внутренностей»: – Сын, 9 лет: мама...
Эта книга содержит таблицы и рисунки в виде ПДФ-...
Многие думают, что аплодисменты и благодарные улыбки слушателей...
Вовсе не нужно быть экономистом или успешным...
Джош Кауфман уверен: вы добьетесь бо´льших результатов (и...
